Manager son équipe avec efficacité. Initiation

Manager son équipe avec efficacité. Initiation

3 jours (21h)
Disponible en :
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises
  • Présentiel
  • Distance
  • Accessibilité aux personnes handicapées, nous consulter

Objectifs

Etre capable de comprendre d’appréhender les compétences de leadership, d’acquérir, d’adopter de nouveaux styles de leader en Tarif Nous consulter fonction du contexte.

Pré-requis

Sans

Public

Toute personne désirant manager son équipe par le relationnel

Difficulté

Le programme de formation

LES DIFFERENTS STYLES DES MANAGERS EN FONCTION DE LEURS COMPORTEMENTS (participatif, persuasif, directif, délégatif)

ANIMATION D’EQUIPE

  • Le rôle et principes du manager.
  • Les bases de la communication avec son équipe et avec sa hiérarchie.
  • « Dire ce qui ne va pas pour que ce soit entendu »

CONDUITE DE REUNION

  • Les différents types de réunions : de l’information à la participation.
  • Les rôles de l’animateur : producteur, facilitateur, régulateur.
  • Quelques techniques de conduite de réunion simples et efficaces.

DELEGATION

  • L’esprit de la délégation.
  • 4 points importants pour réussir à déléguer.
  • L’organisation du suivi et du contrôle de la délégation.
  • Fixer les objectifs.

PLANIFIER ET RESPONSABILISER

  • Clarifier les missions
  • Prioriser au quotidien
  • Fixer des objectifs réalisables et s’y tenir
  • Suivre les actions mises en place

L ́EFFICACITE RELATIONNELLE

SAVOIR OBSERVER

  • Développer sa capacité d’écoute
  • Pouvoir encourager
  • Dire ce qui ne va pas pour que se soit entendu
  • Proposer un plan d’amélioration motivant et encourageant
  • Savoir motiver
  • Savoir recadrer
  • Savoir exprimer son point de vu, mettre en place sa force de conviction
  • Savoir exprimer ce que l’on veut, éviter les écueils du langage

LES OBJECTIFS

  • Savoir identifier la représentation du vécu (l’expression de l’expérience)
  • Les questions qui vont droit au but
  • Eviter et repérer les écueils de langage : omission, généralisation, distorsion
  • Les moyens de l’influence positive

COMPRENDRE SES CRITERES ET CEUX DES AUTRES

  • Utiliser l’intention positive
  • Changer les problèmes en solutions
  • Recadrer une difficulté
  • Changer le point de vue d ́un problème

Nos domaines de formation

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