DEVENIR COACH. Initiation

Atelier 0 : Compréhension des bases (3 jours) :

• Objectifs : Comprendre ce qu’est le coaching, à qui il s’adresse et dans quel but il est effectué.
• Définition du coaching
• Définition du coach, Qui est-il, à quoi sert il ?
• Les différents Types de Coach professionnels
• La différence entre Management et Coaching

Atelier 1 : Les bases du coaching individuel (3 jours)

• Objectifs : développer les techniques d’écoute active et une attitude d’amélioration constante, être capable de clarifier un objectif en coaching et de suivre une trame d’entretien de coaching
• Techniques d’écoute : pratiquer l’écoute active, la reformulation, la synchronisation, la calibration et les outils du coach
• Techniques de coaching : découvrir la trame de l’entretien, les différents feedbacks, les cadrage et recadrage et la recherche d’options
• Techniques de questionnement : apprendre à définir l’objectif de l’entretien de coaching, les outils et l’art de la question
• Techniques de développement du coach : identifier ses valeurs et ses croyances

Atelier 2 : Développement du coach (3 jours)

• Objectifs : développer ses ressources et ses talents de coach, être capable de clarifier ses valeurs en tant que coach et être capable de coacher avec l’ensemble des outils
• Ressources et talents du coach
• Découvrir les domaines de vie,
• les différents types de coaching,
• les valeurs et les cycles du changement

Atelier 3 : Coaching d’équipe (3 jours)

• Objectifs : acquérir les techniques
• spécifiques du coaching d’équipe, faire des liens entre coaching individuel et coaching d’équipe et connaître les pré-requis nécessaires au coaching d’équipe
• Coaching individuel
• Intégrer l’histoire personnelle dans la globalité de l’équipe et se positionner en tant que coach par la pratique de la méta position
• Coaching d’équipe
• Pratiquer les outils spécifiques au coaching d’équipe, apprendre à communiquer et à organiser l’identité d’une équipe
• Talents d’une équipe
• Apprendre à évaluer une équipe, faire émerger les talents et l’identité et gérer les relations

Atelier 4 : Team building (3 jours)

• Objectifs : développer ses ressources et ses talents de coach de groupe ou d’équipe, acquérir de nouvelles techniques pour créer du lien et de la cohésion et apprendre à gérer les interactions relationnelles d’une équipe
• Outils de coaching d’équipe
• Pratiquer des outils pour faire monter en puissance le travail d’équipe
• Création du lien
• Découvrir les différentes amorces pour créer du lien
• Création de la cohésion
• Mettre en avant l’importance du jeu dans la cohésion d’équipe et connaitre l’alchimie des rôles en équipe

Atelier 5 : Coaching de performance (3 jours)

• Objectifs : intégrer la dimension de performance dans sa pratique de coach et pratiquer le coaching de performance en
• s’appuyant sur les talents de l’équipe
• Niveaux logiques
• Pratiquer un outil d’ancrage pour construire la performance
• Cartographie des talents
• Identifier les talents et donner du sens à sa réussite
• Outils de la performance
• Découvrir et pratiquer des outils d’aide à la performance

Atelier 6 : Vendre le coaching (3 jours)

• Objectifs : poser les bases de la vente du coaching, apprendre à gérer les états internes du coach en situation de vente et construire une stratégie commerciale
• Bases de la vente du coaching
• Construire une identité cohérente en travaillant sur sa vision du coaching
• Stratégie commerciale et plan d’action
• Construire et mettre en œuvre une stratégie et un plan d’action
• Valeurs du coach
• Construire l’éthique et l’écologie du coach Outils du coach
• Pratiquer les différents outils découverts

Atelier 7 : Projet professionnel du coach (3 jours)

• Objectifs : construire son projet de coach en pratiquant les outils en autocoaching et
• déterminer ses personnes ressources
• Principes de l’auto-coaching
• Appliquer les outils découverts pour s’auto-coacher dans son projet
• Construction du projet
• Préparer et mettre en œuvre sa vision du futur coach et en faire une évaluation concrète
• Déterminer ses personnes ressources
• Mettre en place des relations professionnelles avec d’autres coach et construire un réseau de ressources