DEVENIR COACH. Initiation

DEVENIR COACH. Initiation

24 jours (168h)
Disponible en :
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises
  • Présentiel
  • Distance
  • Accessibilité aux personnes handicapées, nous consulter

Objectifs

Etre capable d’appréhender grâce à un accompagnement sur mesure les processus, les outils pour aboutir efficacement à la fonction de coach.

Pré-requis

Aucun

Public

Les personnes désirant savoir coacher

Difficulté

Le programme de formation

Atelier 0 : Compréhension des bases (3 jours) :

  • Objectifs : Comprendre ce qu’est le coaching, à qui il s’adresse et dans quel but il est effectué.
  • Définition du coaching
  • Définition du coach, Qui est-il, à quoi sert il ?
  • Les différents Types de Coach professionnels
  • La différence entre Management et Coaching

Atelier 1 : Les bases du coaching individuel (3 jours)

  • Objectifs : développer les techniques d’écoute active et une attitude d’amélioration constante, être capable de clarifier un objectif en coaching et de suivre une trame d’entretien de coaching
  • Techniques d’écoute : pratiquer l’écoute active, la reformulation, la synchronisation, la calibration et les outils du coach
  • Techniques de coaching : découvrir la trame de l’entretien, les différents feedbacks, les cadrage et recadrage et la recherche d’options
  • Techniques de questionnement : apprendre à définir l’objectif de l’entretien de coaching, les outils et l’art de la question
  • Techniques de développement du coach : identifier ses valeurs et ses croyances

Atelier 2 : Développement du coach (3 jours)

  • Objectifs : développer ses ressources et ses talents de coach, être capable de clarifier ses valeurs en tant que coach et être capable de coacher avec l’ensemble des outils
  • Ressources et talents du coach
  • Découvrir les domaines de vie,
  • les différents types de coaching,
  • les valeurs et les cycles du changement

Atelier 3 : Coaching d’équipe (3 jours)

  • Objectifs : acquérir les techniques
  • spécifiques du coaching d’équipe, faire des liens entre coaching individuel et coaching d’équipe et connaître les pré-requis nécessaires au coaching d’équipe
  • Coaching individuel
  • Intégrer l’histoire personnelle dans la globalité de l’équipe et se positionner en tant que coach par la pratique de la méta position
  • Coaching d’équipe
  • Pratiquer les outils spécifiques au coaching d’équipe, apprendre à communiquer et à organiser l’identité d’une équipe
  • Talents d’une équipe
  • Apprendre à évaluer une équipe, faire émerger les talents et l’identité et gérer les relations

Atelier 4 : Team building (3 jours)

  • Objectifs : développer ses ressources et ses talents de coach de groupe ou d’équipe, acquérir de nouvelles techniques pour créer du lien et de la cohésion et apprendre à gérer les interactions relationnelles d’une équipe
  • Outils de coaching d’équipe
  • Pratiquer des outils pour faire monter en puissance le travail d’équipe
  • Création du lien
  • Découvrir les différentes amorces pour créer du lien
  • Création de la cohésion
  • Mettre en avant l’importance du jeu dans la cohésion d’équipe et connaitre l’alchimie des rôles en équipe

Atelier 5 : Coaching de performance (3 jours)

  • Objectifs : intégrer la dimension de performance dans sa pratique de coach et pratiquer le coaching de performance en
  • s’appuyant sur les talents de l’équipe
  • Niveaux logiques
  • Pratiquer un outil d’ancrage pour construire la performance
  • Cartographie des talents
  • Identifier les talents et donner du sens à sa réussite
  • Outils de la performance
  • Découvrir et pratiquer des outils d’aide à la performance

Atelier 6 : Vendre le coaching (3 jours)

  • Objectifs : poser les bases de la vente du coaching, apprendre à gérer les états internes du coach en situation de vente et construire une stratégie commerciale
  • Bases de la vente du coaching
  • Construire une identité cohérente en travaillant sur sa vision du coaching
  • Stratégie commerciale et plan d’action
  • Construire et mettre en œuvre une stratégie et un plan d’action
  • Valeurs du coach
  • Construire l’éthique et l’écologie du coach Outils du coach
  • Pratiquer les différents outils découverts

Atelier 7 : Projet professionnel du coach (3 jours)

  • Objectifs : construire son projet de coach en pratiquant les outils en autocoaching et
  • déterminer ses personnes ressources
  • Principes de l’auto-coaching
  • Appliquer les outils découverts pour s’auto-coacher dans son projet
  • Construction du projet
  • Préparer et mettre en œuvre sa vision du futur coach et en faire une évaluation concrète
  • Déterminer ses personnes ressources
  • Mettre en place des relations professionnelles avec d’autres coach et construire un réseau de ressources

Nos domaines de formation

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