La PNL : les 7 clés.

La PNL : les 7 clés.

2 jours (14h)
Modalités :
Ouverture du stage à partir de 1 personnes.

* le prix annoncé est en hors taxe par personne et par jour

Objectifs

Etre capable d’utiliser la méthode PNL ; Découvrir la PNL, Donner un feed-back précis et motivant, Créer immédiatement un bon rapport grâce à la synchronisation, Mieux transmettre un message et motiver, Identifier et recadrer ses croyances limitantes, Questionner l’écologie du changement humain, Fixer des objectifs puissants et concrets, Ecouter réellement et avec intérêt

Pré-requis

AUCUN

Public

Responsables d’équipe, chefs de projets, managers

Difficulté

Le programme de formation

Découvrir la PNL

  • Comprendre que la PNL est un modèle, pas une théorie. Intégrer les présupposés de la PNL indispensables à la pratique du management.
  • Comprendre l’impact des trois pôles du fonctionnement humain.
  • Savoir comment s’établit notre « carte du monde ».

Donner un feed-back précis et motivant

  • Comprendre l’intérêt du feed-back dans la performance d’un individu.
  • Connaître les critères d’un feed-back efficace.

Créer immédiatement un bon rapport grâce à la synchronisation

  • Comprendre l’impact de la synchronisation dans la relation.
  • Connaître les différentes formes de synchronisation utilisées en PNL.
  • Apprendre à se synchroniser naturellement.

Mieux transmettre un message et motiver

  • Comprendre l’avantage de se préparer en se mettant à la place de l’autre
  • Découvrir la technique PNL qu’utilisent les managers pour se préparer.

Identifier et recadrer ses croyances limitantes

  • Comprendre les croyances personnelles et leur impact sur les comportements.
  • Identifier les croyances nocives et acquérir une technique pour les changer.

Questionner l’écologie du changement humain

  • Comprendre la notion d’écologie.
  • Identifier les freins au changement et les lever.

Fixer des objectifs puissants et concrets

  • Définir efficacement des objectifs.
  • S’entraîner à la détermination d’objectif en PNL. Vérifier la bonne formulation de l’objectif.

Ecouter réellement et avec intérêt

  • Apprendre à découvrir plutôt qu’à projeter.
  • Découvrir les écueils de l’écoute « banale ».
  • Identifier les caractéristiques d’une bonne écoute

Nos domaines de formation

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