Formation Chef de projet occasionnel

Formation Chef de projet occasionnel

2 jours (14h)
Disponible en :
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises
  • Présentiel
  • Distance
  • Accessibilité aux personnes handicapées, nous consulter

Objectifs

Etre capable d’élaborer et rédiger un projet, de maîtriser les concepts fondamentaux, de savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal

Pré-requis

Aucun

Public

Les personnes devant réaliser un projet occasionnel

Difficulté

Le programme de formation

NOTION DE PROJET TRANSVERSAL

  • La dynamique des projets dans l’entreprise
  • Déterminer les cas de recours à la gestion de projet
  • Définir le projet et les grandes lignes du cahier des charges
  • Etudier les rôles clés et identifier les principaux composants de la réussite
  • Définir les étapes, vérifier la faisabilité et identifier les priorités

ORGANISATION DU PROJET

  • Prévoir une vision à moyen et long terme compte tenu de la solution idéale
  • Définir les objectifs et hiérarchiser les efforts.
  • Evaluer les contraintes
  • Examiner les ressources
  • Lister, regrouper les activités (méthode PERT) et mobiliser les moyens
  • Prioriser, fixer les échéances et valider un plan de marche (tableau de GANTT)

EXÉCUTION DU PROJET

  • Constituer une équipe et définir son propre rôle
  • Animer avec efficacité et mettre les participants en synergie
  • Communiquer (test), gérer les informations et utiliser une animation participative.
  • Organiser des réunions d’évaluation et de résolution de problèmes
  • Favoriser le travail d’équipe, faire la différence entre hiérarchique et fonctionnel
  • Prendre en considération la charge de travail supplémentaire pour les acteurs
  • Utiliser les méthodes de motivation
  • Suivre l’évolution du projet
  • Gérer le changement et surmonter les blocages et résistances (tester son assertivité)
  • Synthétiser la réunion et le rapport de clôture

Nos domaines de formation

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