Gestion de la formation et piloter le plan de formation

Gestion de la formation et piloter le plan de formation

3 jours (21h)
Disponible en :
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises
  • Présentiel
  • Distance
  • Accessibilité aux personnes handicapées, nous consulter

Objectifs

Maîtriser la législation formation après la réforme. Comprendre les rôles de l’OPCA et de la branche professionnelle. Optimiser le budget. Élaborer et mettre en œuvre le plan de formation.

Pré-requis

Avoir déjà quelques connaissances RH

Public

Toute personne occupant ou arrivant dans un poste de RRH, DRH ou ayant une fonction similaire

Difficulté

Le programme de formation

Utiliser de façon opérationnelle les textes de la formation professionnelle

  • Les textes légaux et conventionnels applicables.
  • Les acteurs de la Formation Professionnelle Continue : OPCA, branches professionnelles
  • Les obligations de l’employeur.

Identifier les modalités d’accès à la formation

  • Le plan de formation.
  • Le Compte Personnel de Formation : modalités d’acquisition et abondements, formations éligibles, conditions de mise en œuvre, rôle de l’employeur, financement.
  • La professionnalisation : contrat et période.
  • Le contrat d’apprentissage.

Élaborer le plan de formation

  • Établir un processus d’élaboration du plan adapté à l’entreprise.
  • Définir les orientations formation.
  • Recueillir et qualifier les besoins collectifs et individuels.
  • Impliquer les responsables opérationnels.
  • Chiffrer les besoins collectés.
  • Prendre des options sur les éléments déterminants du coût.
  • Proposer une grille d’arbitrage.

Consulter le comité d’entreprise et communiquer sur le plan de formation

  • Adopter une présentation dynamique du plan.
  • Préparer les consultations du CE.
  • Informer managers et collaborateurs.

Accompagner les salariés

  • Informer les salariés sur les dispositifs.
  • Congé Individuel de Formation (CIF).
  • Bilan de compétences.
  • Conseil en évolution professionnelle.
  • Validation des acquis de l’expérience.
  • Mettre en œuvre le nouvel entretien professionnel.
  • Assurer la traçabilité en vue de l’entretien de bilan.

Mettre en œuvre une gestion de la formation efficace

  • Suivre le réalisé du plan.
  • Identifier les actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue.
  • Savoir quand conclure une convention de formation.

Nos domaines de formation

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