Mener l’entretien annuel d’évaluation. Niveau Initiation.

Mener l’entretien annuel d’évaluation. Niveau Initiation.

1 jour (7h)
Disponible en :
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises
  • Présentiel
  • Distance
  • Accessibilité aux personnes handicapées, nous consulter

Objectifs

Faire de l’entretien d’évaluation un outil de progrès pour le collaborateur et pour l’entreprise. Acquérir les comportements utiles pour mener un entretien d’évaluation

Pré-requis

sans

Public

Cette formation s’adresse à tout encadrant ayant à mener des entretiens d’évaluation

Difficulté

Le programme de formation

Enjeux de l’entretien

  • Enjeux, objectifs et bénéfices de l’entretien pour : la personne qui évalue, la personne évaluée, l’entreprise

Préparer l’entretien

  • L’importance de la préparation
  • Le bilan de la période écoulée : objectifs et enjeux, évaluation de la performance passée
  • Préparer et structurer l’entretien
  • Trame de préparation mise à la disposition des participants

Les étapes de l’entretien

  • Structuration de l’entretien et sujets à aborder
  • Accueil et règles du jeu
  • Formulation des objectifs
  • Plan de développement
  • Plan d’amélioration

Mener efficacement l’entretien

  • Techniques d’échange et de progression dans le dialogue
  • Faciliter le dialogue
  • Négocier les objectifs et axes de progrès
  • Traiter les objections
  • Rechercher un rapport gagnant/gagnant

Les entretiens difficiles

  • S’y préparer au mieux
  • Les conduire efficacement
  • S’entraîner à conduire l’entretien
  • Jeux de rôle basés sur les situations vécues par les participants
  • Conclure l’entretien et assurer le suivi
  • Vérifier l’état d’esprit de l’évalué et sa perception de l’entretien
  • Exploiter les entretiens et le suivi tout au long de l’année

Nos domaines de formation

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7 Rue Jean Monnet 
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