INSTAURER UNE RELATION DE CONFIANCE. Initiation

INSTAURER UNE RELATION DE CONFIANCE. Initiation

3 jours (21h)
Disponible en :
  • Intra-entreprise
  • Inter-entreprises
  • Présentiel
  • Distance
  • Accessibilité aux personnes handicapées, nous consulter

Objectifs

Accompagner la vie d’une équipe vers la performance autour de valeurs communes. Permettre aux participants de comprendre l’impact positif d’un travail en équipe sur leur propre travail.

Pré-requis

Aucun

Public

Toute personne désirant travailler efficacement en équipe

Difficulté

Le programme de formation

Communication interpersonnelle

  • Les signaux de communication physique, les comportements et le non-verbal

Ecouter activement

  • Définition écoute active et pratique

Stratégies et styles de communication Stratégies individuelles et d’équipe

  • Faire circuler l’information
  • Organisation de l’information et transmission, outils

Pratiquer de bonnes relations en équipe

  • Dynamique de groupe, vie affective du groupe et son évolution

Bâtir un climat de confiance dans l’équipe

  • Facteurs de cohésion, de dissociation et de démoralisation

Développer la cohésion d’équipe

  • Mission, objectifs, ressources, moyens et information

Mobiliser l’équipe autour de

  • valeurs communes Valeurs individuelles,
  • communes et de l’entreprise, partage

Organiser collectivement les tâches

  • Evaluation
  • organisation du temps,
  • de changement et
  • de l’activité

Installer des stratégies constructives

  • Tâches,
  • activités,
  • missions et
  • résultats

Encourager la créativité individuelle et collective

  • Se donner les moyens de l’innovation et de la créativité en équipe

Pratiquer la résolution de problèmes

  • Anticiper les conflits et les désamorcer, gérer les tensions

S’auto-évaluer pour améliorer la productivité Outils d’évaluation communs

  • Savoir gérer le temps commun

Rythmes individuels et collectifs, gestion du temps

  • Les stades de développement d’une équipe

Partager une vision commune

  • Renforcer l’esprit d’équipe en lien avec la stratégie de l’entreprise

Taille de l’équipe et points clés de succès

  • Taille idéale,
  • points forts et points

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